近年來，包裝車間黨支部積極響應紅星股份黨委的號召，積極探索黨建與生產經營有效融合的方式方法，積極推進“黨建引領+”專項行動，持續(xù)開展“黨員下沉一線”活動，旨在通過黨員的實地考察與調研，發(fā)現生產一線存在的問題，并推動問題的解決，從而提升企業(yè)的生產效率與產品質量。

       包裝車間作為公司產品走向市場前的最后一環(huán)，其重要性不言而喻。通過黨員下沉一線，發(fā)現車間生產的盒裝產品面臨著成套來料卸車效率偏低、裝卸環(huán)節(jié)箱盒破損風險、突發(fā)缺料不易發(fā)現、生產時需拆分物料造成生產效率低等待優(yōu)化問題。這些問題不僅影響了產品的質量與交貨期，更增加了企業(yè)的運營成本。針對這些問題，包裝車間的黨員們主動下沉基層，深入生產一線進行實地考察與調研。他們與車間員工面對面交流，了解生產中的實際困難與需求，并制定了切實可行的改善措施。

       在物料分拆來料方面，黨員們提出了將盒、箱、手提袋單獨來料的建議，今年在采購部的支持下實現了分拆招標。這一舉措提高了拆包效率，使手提袋實現了塑封，美觀便捷。同時，分拆來料也減少了生產中的拆包作業(yè)人數，為其他環(huán)節(jié)補充了人力。

       在產線改善方面，黨員們提出了增加組裝區(qū)域長度的建議，并得到了設備管理部的支持與實施。產線組裝環(huán)節(jié)增加6米可容納人數得到了大幅提升，從而有效緩解了生產擁堵與漏檢風險。

       經過一系列改善措施的實施，包裝車間的生產效率與產品質量均得到了顯著提升。以“藍盒12”產品為例，班產提升108.5 %。年度招標僅“藍盒12”產品分拆招標后，實現節(jié)約成本33.6萬元。

       包裝車間黨支部將黨建融入生產是黨建引領企業(yè)發(fā)展的一個縮影。通過黨員下沉基層、實地考察調研與推動問題解決的方式，不僅提升了生產效率與產品質量，更增強了員工的凝聚力與向心力。未來，包裝車間黨支部將繼續(xù)堅持黨建引領企業(yè)發(fā)展的理念，不斷推動高質量發(fā)展。